一九五二年下半年，我们鞍钢小型厂开展机械化运动，做出些成绩，大家都想知道我们是怎样做的。我文化底子太浅，有经验也不会总结，何况根本没有系统的成熟的经验。我只有两件法宝，一件是依靠工人，特别是老技术工人。他们的经验智慧，合到一起，就像那流不完的江水；另一件是靠苏联专家。我们这些老大哥，为我们解决了很多技术问题。他们带到中国来，不光是先进技术和社会主义管理工厂的办法，还有社会主义的思想作风和国际主义精神。和他们接触，使我受到了很好的教育。

　这两样法宝是哪里来的？是党交给我的。我一无文化、二无工作经验、三不懂生产技术。任务担在肩头，问题摆在面前，怎么办？幸亏有这两件法宝啊。用起来可灵哩。

　除此以外，还有没有？要说有，那就是钻研生产。这一条也离不开依靠工人，我对轧钢生产本来是一窍不通的，今天能懂一点，也都是老师傅们教的。

　现在要我来谈谈我是怎样学会当厂长的，有条有理、成本成套地讲经验，我可也不会。我只能把我做了的事，一五一十地摆出来。我是一九四八年八月从松江地双城县调到鞍山的，我就从这里谈起吧。

　

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